为了进一步营造学院育人氛围,完善班主任工作业绩评价机制,鼓励班主任认真履行岗位职责,理学院依据《宁波工程学院班主任工作暂行规定》,结合宁工党发〔2012〕40号《关于印发《宁波工程学院教学单位办学业绩》奖励办法(试行)》的通知精神,现将考核办法印发,望遵照执行。
一、组织实施与考核原则
所有班级班主任均采用自愿报名,组织审核,统筹安排。
班主任工作在学院党总支和学院行政领导下,组织考核小组实施考核,对班主任考核坚持德才兼备、注重实绩,体现客观公正、民主公开和全面公平的原则,做到班主任自评、学生评议与组织考评相结合;定性与定量考核相结合。
二、考核对象
考核对象为学院全日制班级班主任。
三、考核时间及考核程序
1、考核工作每学期进行一次。
2、班主任在新学期第2周内上交班主任手册。
3、学院党总支组织考核领导小组,负责对班主任进行考核,根据班主任自评、学生评议表统计汇总后,将结果填入《班主任工作考核汇总表》。
4、学院于新学期初公布上一学期班主任工作考核结果,并以此作为评选各级优秀班主任的重要依据。
四、考核内容
考核内容根据班主任工作职责与要求,以工作实绩和工作效果为主要依据,具体要求参见《理学院班主任工作量化考核表》。
五、考核方式
根据考核内容,考核方式分为班主任自评(占5%)、量化考核(60%)、学生评分(占30%)和组织考评(占5%)。总分为100分。
(一) 班主任自评(5%)
由班主任根据学院对班主任工作要求和规定自主打分。
(二)学生评分(30%)
由考核小组按规定在该班主任所带班级学生中随机抽取20名同学进行评分。
(三) 班主任工作量化考核(60%)
由考核小组依据有关部门日常管理考核结果给予评分。
(四)组织考评(5%)
组织考评由学院党政领导根据班主任工作综合情况予以评分。
六、考核结果及处理
1、考核结果将作为该教师评选先进、晋升、晋级、岗位聘任的重要依据。
2、对于在工作中,组织纪律性差,不能履行岗位职责,发现问题瞒报、漏报、误报,在工作中存在严重失误、造成不良后果的,在追究其有关责任的同时,考核结果定为不合格。对于在考核过程中有舞弊行为的,考核结果定为不合格。
3、对未按要求及时上交考核材料的,取消评优资格。
七、班主任的津贴与发放
1.学校发放的班主任津贴,经学院学生工作办公室在学期考核合格后给予发放。
2.学院发放的班主任津贴发放标准:
班主任每学期津贴=1000?500?元*考核分数/100;
3.学院发放的班主任津贴在学期结束考核后于下一学期初发放。
八、本办法自颁布之日起实施。由理学院学工办负责解释。
附件:1. 理学院班主任工作量化考核表
2.理学院班主任自评表
3.理学院班主任工作考核学生评议表
4.理学院毕业班班主任量化考核表
二Ο一三年二月二十八日
附件1
理学院班主任工作量化考核表
班主任 班级 年 月 日
序号 |
项目 |
满分 |
基本要求 |
操作依据及评定结果 |
一、履行职责项目满分100分 |
1 |
召开班会 |
10分 |
达到4次得10分;少一次扣2.5分。 |
根据记录 |
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2 |
下寝室 情况 |
15分 |
达到8次得15分;少一次扣2分,扣完为止。 |
以宿管中心提供为准 |
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3 |
学生文明基础考评 |
15分 |
按全院各班学生不文明情况发生率排名,前1/4名次得15分;前2/4名次得12分;前3/4名次得8分;最后 1/4名次得4分; |
以简报为准 |
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4
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班级违纪率 |
10分 |
班级无处分得10分,有留校察看及以上处分的扣5分,记过处分一人次扣3分,警告处分一人次扣2分,黄色警示扣1分(预警示不扣分),扣完为止。 |
以处分文件为准 |
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5 |
班级到课率 |
20分 |
班级旷课人次:10人次以内得20分;每增加5人次减2分,扣完为止。 |
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6 |
欠款情况 |
20分 |
欠款一人次扣10分,扣完为止。 |
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7 |
考试 及格率 |
10分 |
同年级、同专业学生比较。分成三等:一等得10分;二等得8分;三等得6分。 |
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二、加分项目满分50分 |
8 |
英语等级通过 |
20分 |
六级通过新增加1人加2分。 |
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9 |
科技竞赛获奖 |
15分 |
省一等15分、二等10分、三等5分;市一等8分、二等4分、三等3分;校第一名3分、第二名2分、第三名1分。根据团队人数情况确定加分分值分配(2人:6、4;3人:5、3、2;4人:4、3、2、1;5人:4、2、2、1、1) |
|
10 |
优秀创新 |
10分 |
省科技项目立项5分、结题5分,公开发表论文5分,校科技项目立项3分,结题2分。根据团队人数情况确定加分分值分配(2人:6、4;3人:5、3、2;4人:4、3、2、1;5人:4、2、2、1、1) |
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11 |
考证 |
5分 |
中级职业技能证书1人加1分、高级职业技能证书1人加2分(证书要经过学校确认)。 |
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附件2
理学院班主任工作考核学生评议表
班主任姓名 所担任班级 年 月 日
序号 |
项目 |
对班主任工作的基本要求 |
100-85 |
85-70 |
70-60 |
60分以下 |
1 |
经常找学生谈心 |
经常100分;一般80分;较少60分;很少40分;0次0分。 |
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2 |
班会 |
每学期超过4次100分;3次75分;2次50分;1次25分;0次0分。 |
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3 |
召开班委会 |
每学期超过4次100分;3次75分;2次50分;1次25分;0次0分。含班长团支书会。 |
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4 |
关心学生 |
发现学生问题马上解决,学生满意100分;一般80分;较少关心学生60分;不关心0分。 |
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5 |
严格管理 |
对违纪学生严肃管教,方法好,学风优秀。效果佳100分;教育及时效果一般80分;对学生教育不够60分;很少教育管理学生40分;不教育管理学生0分。 |
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6 |
工作敬业 |
传达上级信息及时,完成任务好100分;一般80分;传达信息慢60分;经常不传达40分;不传达0分。 |
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7 |
为人师表 |
为人师表100分;一般80分;形象不好60分;知行不一0分。 |
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注:学生在以上空格中打钩。
对班主任工作的总体评价
对班主任的建议
附件3
理学院毕业班班主任量化考核表
班主任 班级 年 月 日
序号 |
项目 |
满分 |
学校要求 |
操作依据及评定结果 |
一、履行职责项目100分 |
|
1 |
召开班会 |
5分 |
达到2次得5分;少一次扣3分,扣完为止。 |
根据记录 |
|
2 |
下寝室情况 |
10分 |
达到8次得10分;少一次扣2分,扣完为止。 |
以学生公寓提供为准 |
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3 |
签约率 |
60分 |
签约率﹤70% 0分;≥70%得10分、≥75%得20分、≥80%得30分、≥85%得40分、≥90%得60分。 |
统计数据截止到8月31日 |
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4 |
就业率 |
5分 |
就业率≥80% 得1;≥85%得2分、≥90%得3分、≥95%得4分、≥98%得5分。 |
统计数据截止到8月31日 |
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5 |
欠款情况 |
20分 |
欠款一人次扣10分,扣完为止(已办理贷款的除外)。 |
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二、加分项目满分50分 |
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6 |
考研、出国升学 |
20分 |
每考上一名学生,加5分。 |
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7 |
就业指导奖励 |
10分 |
本科签约率>90%,每增加一个百分点加1分,满分为止。 |
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8 |
科技竞赛获奖 |
10分 |
省一等15分、二等10分、三等5分;市一等8分、二等4分、三等3分;校第一名3分、第二名2分、第三名1分。根据团队人数情况确定加分分值分配(2人:6、4;3人:5、3、2;4人:4、3、2、1;5人:4、2、2、1、1) |
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9 |
优秀创新 |
5分 |
省科技项目结题5分,公开发表论文5分,校科技项目结题3分。根据团队人数情况确定加分分值分配(2人:6、4;3人:5、3、2;4人:4、3、2、1;5人:4、2、2、1、1) |
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10 |
考证 |
5分 |
中级职业技能证书1人加1分、高级职业技能证书1人加2分(证书需经学校教务处确认)。 |
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备注:此表适用于第8学期。